十年前，健身房里随处可见一身紧身速干衣的中年男人们，他们昂首挺胸，仿佛衣服上的“安德玛”logo是一枚勋章，宣告着自律与力量。

　　而如今，这个曾让无数中年男性“秒变健身教练”的品牌，却在财报上留下刺眼的数字，—单季巨亏21亿，营收同比暴跌。

　　创始人凯文·普朗克的一句“我们只为真正的运动员服务”，让品牌迅速与耐克、阿迪达斯形成三足鼎立之势。

　　他们未必有八块腹肌，但衣服的立体剪裁和“压缩黑科技”总能将肚腩藏得严严实实，再配上一条束脚运动裤，瞬间“年轻十岁”。

　　一位北京私教曾调侃：“安德玛是中年男人的医美，穿上它，会员续费率都能涨两成。”

　　它瞄准了中国35-50岁男性“既要面子又要里子”的心理，高价标签（一件速干衣动辄上千元）成为中产身份的象征，而修身版型则巧妙掩盖了发福的身材。

　　有网友晒出父亲节礼物，一套安德玛运动装，配文称：“我爸穿上后，终于不像广场舞领队了。”

　　2023年，上海市场监管局的两次罚单，将安德玛推向风口浪尖，先因面料缩水率超标被罚45万，两个月后又因logo脱落问题再遭30万元处罚。

　　消费者投诉如雪片般涌来，一位山东用户吐槽：“花1200元买的运动外套，第一次机洗后肩线开裂，穿去打球，腋下直接豁了个口子，全场笑我是丐帮长老。”

　　另一位深圳白领晒出订单记录：“三年买了8件安德玛，现在只剩两件没开线包邮。”

　　一位服装行业分析师指出：“安德玛曾对标奢侈品，用科技面料、运动员专属抬高溢价，但品控连快时尚都不如。”

　　知乎上一则高赞评论道：“以前穿安德玛去健身房，教练会多看你两眼，现在？保洁阿姨都问我是不是买到了假货。”

　　曾经千元档的速干衣，如今在电商平台标价88元，比许多国产运动品牌还便宜。

　　杭州一家奥特莱斯的店员透露：“去年清仓时，原价899元的运动裤99元甩卖，大爷们凌晨五点排队，把货架抢空了。”

　　但没想到的是降价策略很快引发反噬，不少老顾客感到被“背刺”，三年前曾花两个月工资买的情怀，现在成了地摊货。

　　而且价格腰斩让品牌彻底失去高端光环，小红书上有年轻人嘲讽：“穿安德玛？那是我爸的品位。”更糟糕的是，低价并未换来销量逆转，6686体育登录2025年第一季度财报显示，安德玛中国区营收同比下跌28%，证明“以价换量”的算盘彻底落空。

　　安德玛的困境，本身就是一场错位的时代对话，它曾是中年男性对抗油腻的“盔甲”，但当Z世代成为消费主力，这套叙事已然失效。

　　年轻人要的是“松弛感”，是能穿去咖啡馆拍照的复古运动风，而非紧绷绷的教练同款。

　　就连曾经的忠实用户也在改变，一位46岁的企业高管坦言：“现在健身都穿Lululemon，安德玛太像拼命证明自己还没老的大叔装了。”

　　当女性运动市场以每年15%的速度增长时，而安德玛的女装线却始终不温不火。

　　一位产品经理透露：“设计团队认为紧身、高饱和色是女性化，结果被吐槽像广场舞队服。”

　　反观lululemon靠瑜伽裤征服全球，安踏收购FILA实现品牌年轻化，安德玛的转型却总是慢半拍。

　　绝境之下，安德玛并非全无生机，一些行业观察者给出了建议，与其在“高端”与“低价”间摇摆，不如回归运动科技的本质。

　　比如将压缩衣技术迭代为更适合大众的“日常抗疲劳”系列，或与马拉松、登山等垂直领域合作重塑专业形象。

　　另外放下对“硬汉”标签的执念或许能打开新市场，日本市场的试水产品中，宽松剪裁的City Walk系列意外受到年轻群体青睐。

　　而且不少消费者也在等待它的改变，一位曾经的“安德玛铁粉”在微博写道：“如果它能出一款既显瘦又耐洗的衣服，我立刻回购。”

　　这句话或许道破了商业的本质，再华丽的故事，终究要回到一件衣服最基本的尊严，让穿上的人感到体面，而不是尴尬。

　　如今的安德玛，像极了它曾经的目标用户，那个在健身房咬牙举铁的中年男人，明明渴望追上时代，却总显得力不从心。

　　但商业世界永远相信触底反弹，只要它还愿意撕掉“爹味”标签，真正听懂新一代消费者的心跳。

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